蔬菜配送,前景怎么樣？

蔬菜配送,市場前景怎樣？現階段，重慶蔬菜配送市場年成交額達到70億人民幣，而這一數據信息僅限配送大型機關事業單位、餐飲連鎖等B端；個體或是家庭的C端配送公司寥寥無幾。逆向思考，C端配送可以說還是空缺、發展潛力無限，說有百億創業商機一點也不為過！

有可能很多人不理解什么叫B端，什么又是C端，全員傳送先和大家普及下。

B端指的是企業、公司、商人，這里就等同于配送蔬菜給醫院、學校、連鎖酒店等；C端的指一般顧客，也就是我們自己，這里就等同于配送蔬菜給我們個體和家庭。

一、現階段配送業的市場走勢

資料表明，重慶市23個農產品批發銷售市場，年市場交易總金額達300億元。

專業人士詳細介紹，重慶市成規模的蔬菜配送公司有十多家，他們有著獨立法人、自身的采購、物流、倉儲，員工超過六十多人；而由1~5組成的配送團隊就有幾百家。也就是這些人，利用蔬菜配送，1年銷售額不會少于70億人民幣，他們關鍵集中配送部隊、監獄、醫院、學校、連鎖酒店、連鎖超市、連鎖酒店、航空公司等大中型機關事業單位、連鎖餐飲。重慶一家做得不錯的大中型蔬菜配送公司年交易額可實現1.5億，撇開各種成本費，純利潤也可達3000萬。

二、中國一線城市蔬菜配送業狀況

行業內人士講述，僅廣州番禺區清河批發市場，就有兩百家配送公司或隊伍，70%以上的餐飲企業都需要蔬菜配送，也有非常大一部分社區超市，此外是某些工廠、機關事業單位的餐廳等。一家自己比較熟知的配送企業，盡管說在虧本，但每天的成交額也在兩百萬元上下。

三、搞好C端蔬菜配送4大重要條件

1、市場價格不能高于一般農貿批發市場價位。針對群眾來說，你沒有長期的價格優勢，即便你的模式再便捷，長期以往也承受不了昂貴的生活成本費。

2、看準目標群體。不要錯把目標用戶鎖住在如今的買菜中堅力量，應該往前推5~10歲以上，鎖住如今50歲以下的群體，這些人或是這些人的家人許多都依靠網上購物，待50歲以上，習慣于農貿批發市場買菜的退出歷史舞臺后，他們才是C端將來的目標群體。

3、有充足的網點支撐點。只是做C端配送實在是太難，太單一，應該將B端、C端融合起來做產業鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，與此同時擁有優良的線上平臺體驗和線下好幾個網點做支撐點，網點員工還能做C端配送，那樣倉儲、人工、物流等配送成本費能大幅度降低好多！

4、資金整體實力雄厚、品牌形象知名度高。